在过去的2006年，千里马子午线轮胎克服原材料上涨等不利因素，坚持技术创新、产品创优，狠抓精益管理不动摇，从而使企业生产经营红红火火，全年产销45万条以上，实现稳健发展。

     面对充满机遇和挑战的2007年，如何使企业迈上跨越发展的快车道，千里马子午线紧紧围绕集团提出的“创新创优年”主题进行了周密的部署。据千里马子午线轮胎公司总经理刘树炯介绍，2007年，他们将实现年产销70万条目标，为此，在创新方面，他们将继续加大研发的投入，积极申报国家高科技科研项目，建立技术创新队伍，创新售后服务模式，建设4S店，提高品牌影响力；在创优方面，他们将通过深化现场管理、优化作业流程、全面推进设备TPM计划和精益管理来做稳品质，同时致力于打造伙伴关系的供应链体系，为生产高质量的产品把好源头关。

   千里马子午线轮胎公司董事长顾瑞提出以抓执行力来求发展，以实现“三高一低”的目标树立行业标杆来求提升，“三高”即高增长、高品质、高效率，“一低”即低成本，降低供应成本、制造成本和资金成本，使企业在市场的搏击中轻装上阵。

   对于集团中发展最年轻、最有潜力的这一子午线轮胎项目，集团总裁周海江寄予了厚望，要求在技术设计、供应采购、生产、销售四大环节狠下功夫，提高盈利能力，实现公司价值最大化。他认为，贯穿企业始终的是品牌和人。消费者只认品牌，企业各个环节都要为品牌负责，同时还要引进人才，培训人才，大胆启用优秀人才为企业所用。

   雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。面对2006年的业绩，千里马全体员工并没有沾沾自喜，为了千里马子午线轮胎能够进一步做强、做大、做优、做精，他们已鼓足干劲，全力以赴，力争再创新高。