东风零部件事业部党委书记何伟到活塞轴瓦公司调研服务。

　　何伟书记首先考察了该公司3S示范仓库，对仓库的规范管理和标准分类码放表示满意。接着何伟书记来到该公司活塞分厂活塞加工车间，询问了现场改善的情况及产品质量控制情况，了解了活塞的产品生产及产出情况。

　　何伟书记是零部件事业部定点服务活塞轴瓦公司的领导，也是该公司的董事长。一直对该公司生产经营及员工生活很关心，他仔细倾听了王彬彬总经理对1—11月份的生产经营情况汇报，对该公司今年以来通过推进QCD管理、方针目标管理、需求拉动生产管理等所取得的经营成绩表示满意，同时对于该公司今后的发展提出了三点要求：

　　一是在质量控制上要采取强有力的措施。质量控制能有效地促进内部降成本，在当前开展QRQC活动的基础上，要通过全员质量控制使产品保持良好的质量状态，给客户树立良好的形象。

　　二是在市场开拓上要狠下功夫。要注意新产品的研发和市场效益，加快康明斯C系列产品、DCI11系列产品的开发，使其成为新的效益增长点。

　　三是在员工队伍建设上要加强引导。当前员工优化、辅业改制等工作的推进，会在员工中有一定的思想反应，我们要做耐心细致的工作，引导员工自我观念随着改革的方向而转变，从而适应和促进改革。另外，我们还要从各个层面上提升员工素质，为公司的发展奠定一个良好的人才基础。