经过几年的沉淀、酝酿、摸索、积累后，以“新生代引领者”为品牌定位的东本摩托，扛起了“精品差异化”的大旗，带着“有我就有路”的张扬隆重上市了。
东本摩托车的上市，是“东本人”，特别是东本公司高层领导审时度势做出的正确决策。企业高层领导的正确思路，决定了企业的出路。面对着中国摩托车行业的现状，东本公司以王东董事长为代表的最高决策层，以敏锐的目光清楚的看到，尽管现在全国一百多个城市“禁摩”、“限摩”愈演愈烈、原材料价格居高不下、概念战此起彼伏、低水平重复建设与恶性循环的价格战经久不衰，行业竞争空前激烈。有相当一部份摩托车企业，在严峻考验下要嘛徘徊不前，要嘛沉沦观望，在这种严峻形势下，被淘汰出局者有之，苦苦挣扎者有之。但是。“东本人”没有退却，面对行业形势的残酷现实，他们在公司领导的领导下，知难而上，蓄势待发。因为他们清楚，随着国家生产准入、CCC强制认证、欧II达标和“一车一证”等行业新政的贯彻实施和国家对摩托车出口秩序的进一步整顿，再加上在市场摔打中逐步走向成熟的中国摩托车企业的自身努力，行业正在开始规范，这种规范意味着更良好的市场秩序和市场环境即将出现，新一轮的复苏开始萌动。“冬天来了，春天还会远吗？”，东本摩托车的隆重推出，正是与时俱进的“东本人”，看中中国摩车行业新一轮的发展机遇，看中中国摩托车行业越来越规范的行业秩序后正确抉择。
重庆东本实业公司董事长王东先生认为，目前的摩托车市场只有三种取胜之道，第一种，靠价格，在短期内取胜，捞一把；第二种，靠质量取胜，有一个培育和忍耐的过程，但能为公司带来长期而稳定的利益；第三种，靠差异化取胜，既能快速获利，又能快速占领市场，但差异化必须沉淀技术，储备人才，形成一个较强的研发团队。“东本人”义无反顾的选择了走后两条路——坚定不移的走“精细制造”和“差异化”这两条路。
笔者从王东董事长的讲话中了解到，东本摩托车上市后，东本公司产品的精细制造水平和差异化将接受市场的检验。
目前，东本公司正实施着产品精细化工程、核心技术工程，“精细制造”将是东本摩托的代名词！东本公司现在已经掌握了大排量发动机及车型关重零部件的核心技术。2007年，东本公司将投资3000万元对基础设施进行进一步的扩充。其中，低压铸造缸头设备、低压铸造缸头的精加工加工中心、高强度车架制造设备、1250吨的大型注塑机等一系列设备将陆续投入使用。这一系列设备投入使用后，可实现自投模具，委托加工的关重件自制，东本摩托车的产品质量将得到进一步的有效控制，将使东本产品尽快实现标准化、尽快实现一致性达到国内一流制造水平。
在东本摩托车的国内营销上，东本公司将在“精细制造”和“差异化”的保障前提下，面对市场坚定的实行渠道精耕化，推行“一地一策，一商一策，一车一策”的市场策略，在全国建立200个标准的4S标准与模范店，让经销商朋友“稳定赚钱、健康赢利、持续发展”；坚持让更精细、更人性化，更生活化的产品走入人们的生活，让消费者体验并实现生活品位、自我价值的提升！带给用户高价值回报。
在“东本人”看来，市场在规范生产厂家的同时，也同样在规范经销商，留下来的定是行业的佼佼者。王东董事长在他的讲话中，对出席本次招商会的商家们给予了高度的评价。他说：“大浪淘沙始见金，我们的同事笑称今天我们东本人是来赶考，在座的各位是初试官，市场消费者是主考官。” 王东董事长代表公司领导向出席会议的商家们表示：市场是我们共同的命脉，只有一切从市场出发，抓用户需求、用户满意度、用户忠诚度；抓市场销售、市场知名度、市场美誉度；抓品牌价值、品牌推动力、品牌影响力。朋友们，开放的、发展的东本工业欢迎你们的加入，东本愿意和各位的事业一起发展，我相信，通过我们共同的努力，我们一定可以向市场、向消费者交出一份满意的答卷！
会议期间，与会代表还认真的听取了东本公司两轮车事业部总经理顾敏、东本摩托车销售公司总经理陈建等领导的工作报告及东本公司技术部部长张苏乐关于东本摩托车技术工艺的讲述；代表们在公司领导的陪同下，兴致勃勃的参观了东本公司的产品陈列室及两轮车、三轮车、电动自行车生产线；饶有兴趣的观看了东本摩托车特技表演并进行了试骑。
东本公司“挑战未来，追求卓越”的企业理念、“科技兴企、持续改进、关注顾客、开拓创新”的质量方针、“管理靠制度、程序靠9000、开发靠标准、生产靠工艺、现场靠5S、质量靠控制、销售靠服务、做事靠认真、命令靠执行、干部要作为”的管理方针及东本公司与经销商“共赢·共生·共发展”的承诺，让出席会议的客商们看到了希望，增强了合作的信心。在公司组织的经销商恳谈会上，很多经销商当即表示了合作愿望，与东本公司签下了合作协议。
